Procesmanagement

Bij het regisseren van het (bouw)proces komt veel samen: kennis van het bouwvak, kennis van processen en kennis van de dynamiek van mensen die in teams moeten samenwerken.

Lees verder »

Bouwtechnisch Advies

utrecht

Na het creatieve proces van de architect moet zijn ontwerp ook uitvoerbaar worden. En financieel haalbaar. Een integrale bouwtechnische engineering van het ontwerp zorgt daarvoor.

Lees verder »

Consultancy

Wanneer een bouwbehoefte zich voordoet, wil de opdrachtgever van begin af aan kunnen sparren over al zijn vragen, zijn zorgen en zijn beschikbare budget. Het professioneel advies dat daarbij hoort gaat verder dan alleen nadenken over en het managen van het bouwproces.

Lees verder »

Drive

In het najaar van 2016 ben ik met veel energie een klein adviesbureau gestart dat adviesdiensten verricht op het snijvlak van architectuur, bouwtechniek en procesmanagement.
Mijn TU-opleiding en bouwtechnische kennis, de jaren als projectarchitect plus de langjarige proceservaring als senior adviseur en managing partner bij ABT neem ik als bagage mee.

Essentieel in de dienstverlening is voor mij een advisering die:
– luistert naar de klantvraag;
– procesbeheersing, bouwtechniek én mensenkennis combineert;
– daarmee integrale teams smeedt;
– voor de beste mix gaat van kwaliteit, tijd en geld;
– en hiermee de opdrachtgever ontzorgt.

Expertise
Mijn core-business bestaat uit het begeleiden van bouwtechnische projecten: zowel in proces als in techniek. Een bijdrage kunnen leveren aan het soepel laten verlopen van een (complex) bouwproject is daarbij mijn motivatie. Dit doe ik al vele jaren met plezier.
Projecten van de afgelopen jaren waar ik trots op ben en die ik heb begeleid als adviseur:
Wageningen Campus, Groninger Forum, MuziekGebouw aan ’t IJ / BIMhuis Amsterdam, Sportcampus Zuiderpark Den Haag, Stadskantoor Delft, Nieuw Hoog Catharijne (NHC) Utrecht, Stadshuis Nieuwegein, NU.VU Amsterdam, Brink Climate Systems Staphorst en Stadskantoor Zwolle.

Integrale teams
Daarnaast word ik gefascineerd door integrale samenwerking. Alleen wanneer je écht met elkaar wilt samenwerken kun je het beste resultaat behalen. Dan wordt de oplossing pas een geïntegreerde oplossing. Dit vraagt van de organisatie vaak wel een omdenkslag: hoe verander ik van ‘multi-monodisciplinair’ naar geïntegreerd samenwerken? Een uitdaging waarbij alles samenkomt: kennis van proces en techniek, beheersing van project- en/of omgevingsrisico’s én de mensenkennis om het juiste team samen te stellen om de klantvraag te beantwoorden. Het bevorderen en begeleiden van dit proces is mijn toegevoegde waarde aan het team.

Opdrachtgevers
De afgelopen jaren heb ik mogen werken voor opdrachtgevers en architecten uit binnen- en buitenland, overheden en semi-overheid, universiteiten, ontwikkelaars en particuliere opdrachtgevers.
Vakgebieden zijn publieke en private gebouwen, onderwijs, zorg, infrastructuur en industrie.

Voor deskundig advies vanuit kennis en kunde kan ik Paul van harte aanbevelen.
Bovendien is hij een teampartner waar je prettig mee samenwerkt: hij zegt wat hij doet en doet wat hij belooft.

Jos van Dalen, (oud) senior projectmanager Klépierre en opdrachtgever Nieuw Hoog Catharijne

Paul is een gedreven vakman met veel oog voor technische en financiële haalbaarheid. Met Paul weet je dat het in orde komt: ego’s worden opzij geschoven en alle belangen worden gediend; vanuit een menselijke maat staan het proces en het eindresultaat voorop.

Chris de Jonge, architect-directeur JHK

Ik heb Paul leren kennen als een deskundige en professionele samenwerkingspartner waar je op kunt vertrouwen, die open en eerlijk acteert en politiek bestuurlijke processen begrijpt en in mee kan bewegen.

Simone van Klaveren-Baars, Hoofd Vastgoed en Huisvesting, Wageningen Universiteit & Research